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PMP项目管理知识体系指南课程
PMP项目管理知识体系指南课程
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5980元
60课时
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该课程属于
PMP通关保障班--2022期
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课程概览
课时列表
评价
笔记
1.1 指南概述和目的
120:00
1.2 基本要素
90:00
2.1 概述
120:00
2.2 事业环境因素
180:00
2.3 组织过程资产
60:00
2.4 组织系统
120:00
3.1 概述
90:00
3.2 项目经理的定义
180:00
3.3 项目经理的影响力范围
180:00
3.4 项目经理的能力
180:00
3.5 执行整合
60:00
4.1 制定项目章程
120:00
4.2 制定项目管理计划
180:00
4.3 指导与管理项目工作
180:00
4.4 管理项目知识
120:00
4.5 监控项目工作
120:00
4.6 实施整体变更控制
180:00
4.7 结束项目或阶段
120:00
5.1 规划范围管理
120:00
5.2 收集需求
120:00
5.3 定义范围
120:00
5.4 创建 WBS
120:00
5.5 确认范围
120:00
5.6 控制范围
120:00
6.1 规划进度管理
120:00
6.2 定义活动
120:00
6.3 排列活动顺序
120:00
6.4 估算活动持续时间
120:00
6.5 制定进度计划
120:00
6.6 控制进度
120:00
7.1 规划成本管理
120:00
7.2 估算成本
120:00
7.3 制定预算
120:00
7.4 控制成本
120:00
8.1 规划质量管理
120:00
8.2 管理质量
120:00
8.3 控制质量
180:00
9.1 规划资源管理
120:00
9.2 估算活动资源
120:00
9.3 获取资源
120:00
9.4 建设团队
120:00
9.5 管理团队
120:00
9.6 控制资源
120:00
10.1 规划沟通管理
120:00
10.2 管理沟通
120:00
10.3 监督沟通
120:00
11.1 规划风险管理
120:00
11.2 识别风险
120:00
11.3 实施定性风险分析
120:00
11.4 实施定量风险分析
120:00
11.5 规划风险应对
120:00
11.6 实施风险应对
120:00
11.7 监督风险
120:00
12.1 规划采购管理
120:00
12.2 实施采购
120:00
12.3 控制采购
120:00
13.1 识别相关方
120:00
13.2 规划相关方参与
120:00
13.3 管理相关方参与
120:00
13.4 监督相关方参与
120:00
授课教师
赛优帅帅的老师
巨帅
最新学员
学员动态
心理教师
开始学习课时
13.4 监督相关方参与
小王你干啥呢
开始学习课时
12.1 规划采购管理
小王你干啥呢
开始学习课时
8.1 规划质量管理
小王你干啥呢
开始学习课时
1.2 基本要素
小王你干啥呢
开始学习课时
3.2 项目经理的定义