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工商VIP考点强化(2311期)
工商VIP考点强化(2311期)
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笔记
第一章 企业战略与经营管理
考点:企业战略特征及层次
10:00
【2023年新】考点:企业战略的制定与实施
02:00
考点:战略控制的原则与方法
10:00
考点:外部环境分析
10:00
考点:内部环境分析
10:00
考点:企业综合分析
10:00
【2023年新】考点:企业竞争战略
02:00
考点:企业成长战略
05:00
考点:企业稳定战略及紧缩战略
05:00
考点:国际化经营战略
05:00
考点:企业经营决策的要素及流程
01:00
考点:企业决策的方法
20:00
第二章 公司法人治理结构
考点:所有者与经营者的关系及财产权能的两次分离
10:00
考点:经营者的素质要求与激励约束
01:00
考点:发起人股东的特点
05:00
【2023年新】考点:股东的相关事项和股东会职权与会议
02:00
考点:董事会会议
05:00
【2023年新】考点:独立董事的职权
02:00
【2023年新】考点:中国特色国有独资公司的治理要求
05:00
【2023年新】考点:经理机构与监事会
02:00
第三章 市场营销与品牌管理
考点:市场营销环境及环境分析
05:00
考点:市场营销战略规划
10:00
考点:消费者市场细分的标准
05:00
考点:目标市场的选择、市场策略及市场定位
10:00
考点:产品策略
02:00
考点:定价方法
03:00
考点:定价策略及促销策略
03:00
【2023年新】考点:品牌资产与品牌战略
02:00
第四章 分销渠道管理
考点:分销渠道的构建
02:00
考点:渠道成员的激励与渠道权力的来源
02:00
考点:渠道冲突
02:00
【2023年新】考点:分销渠道差距类型及绩效评估
02:00
考点:分销渠道发展
01:00
第五章生产管理
考点:生产能力的分类及影响因素
05:00
考点:单一产品生产能力的计算
01:00
考点:多产品生产能力的计算
10:00
考点:生产计划及指标
02:00
考点:期量标准
02:00
考点:生产作业计划的编制方法
02:00
【2023年新】考点:生产控制
10:00
考点:生产作业控制
01:00
考点:MRP和ERP
01:00
考点:精益生产和丰田精益生产
01:00
第六章物流管理
【2023年新】考点:物流与物流管理概述
05:00
【2023年新】考点:包装装卸搬运与流通加工
05:00
【2023年新】考点:仓储与库存管理
05:00
【2023年新】考点:运输与配送管理
05:00
考点:物流管理的内容
敬请期待
考点:企业采购管理
敬请期待
考点:企业生产物流特征及目标
敬请期待
考点:生产物流的类型及方式
敬请期待
考点:企业仓储管理
敬请期待
考点:企业库存管理
敬请期待
考点:企业销售物流管理
敬请期待
第七章技术创新管理
【2023年新】考点:技术创新的战略类型
02:00
【2023年新】考点:知识产权管理
02:00
考点:技术创新决策的评估方法
02:00
考点:技术价值的评估方法
02:00
考点:企业技术创新的组织模式
02:00
考点:企业研发模式与管理创新
02:00
第八章 人力资源规划与薪酬管理
考点:人力资源规划的分类
02:00
考点:人力资源需求预测的方法
02:00
考点:人力资源供给预测方法
02:00
考点:绩效考核的功能和内容
02:00
考点:绩效考核的步骤
02:00
考点:绩效考核的方法
02:00
考点:薪酬的构成、功能及设计原则
02:00
考点:基本薪酬设计
02:00
考点:以职位为导向的基本薪酬制度的设计
02:00
考点:激励薪酬的设计
02:00
第九章企业投融资决策及并购重组
考点:复利终值现值的计算
02:00
考点:年金终值现值的计算
02:00
考点:单项资产的风险衡量
02:00
考点:债务资本成本的计算
02:00
考点:普通股及其他资本成本的计算
02:00
考点:杠杆原理
02:00
考点:资本结构理论
02:00
考点:固定资产投资决策
02:00
【2023年新】考点:并购重组
02:00
考点:并购重组
02:00
第十章电子商务
考点:电子商务的概念
02:00
【2023年新】考点:电子商务的一般框架
02:00
考点:网络营销
02:00
第十一章国际商务运营
【2023年新】考点:国际商务概述
10:00
【2023年新】考点:国际直接投资
10:00
考点:发盘和接受
02:00
考点:信用证结算
02:00
考点:商品出口的前五个环节
02:00
考点:出口的后六个环节
02:00
【2023年新】考点:商品的进口环节
05:00
考点:第一章变化汇总
02:00
考点:第二章教材变化
02:00
第六章高分速成
10:00
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