PMP通关保障班--2021期 扫二维码继续学习 二维码时效为半小时

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【1】PMP主要针对PMBOK内容展开,结合实际项目案例,系统讲解项目管理3大模块(人员、过程、业务环境)和10大知识领域,帮助我们构建项目管理框架体系,教会我们如何在复杂多变的环境中做好一件事情流程、工具和方法,这个过程中不仅可以学习到项目开展过程中不同阶段需具备的流程方法、工具技术等硬技能,还可以学到在保证相关方满意为前提下,确保项目成功所必备软技能(比如:谈判、沟通、团队激励、问题解决等)

【2】PMP学习哪些内容:

硬技能:

五大过程组-——启动、规划、执行、监控、收尾 

十大知识领域-——整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管 理、项目资源管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理 PMP 学习内容 

软技能:

 

人际技能-——问题解决、冲突解决、识人、沟通、聆听、灵活性、体查需求、决断 能力、谈判能力、组织能力、判断力。

领导技能-——管理任务、选拔人才、建立信任、设立目标、组建团队、团队动员、 推动变革、全局思考、愿景描绘、战略思维

这就是为什么现在考PMP的有很多转型的同学,因为自然成长太慢了,我们能等,社会不等,机会不等

PMP会认为,只要一件事情的,流程清楚,方法专业,那这件事,不管是谁来做,都能一次做成;

所以既会学到,管理的思路,也会有非常全面的管理方法,

大到如何做预算,识别风险,做计划,小到开会,会议形式,叫什么人,会议流程

学完后,做事情会非常的高效,而且成功率有很大提升